人才理念
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以“知识经济复合型人才”为企业创新主体重视学历，更重视能力；重视文凭，更重视水平； 能者上，不能者、不为者下； 薪酬与绩效挂钩，发展与能力挂钩； -
不求所在，但求所用；成果所有，利益共享打破国别、地域的界限,坚持开放的、国际化的用人观； 既重用人才，又重视“老黄牛”； 任人唯贤，“推倒围墙建研究院”，组织结构可虚可实，用工形式可专可兼，管理方式灵活多样； -
要成就事业，先造就人才坚持“百年企业，百年育人”的目标； 人尽其才，把合适的人放在合适的岗位上，为员工提供纵向和横向的发展通道及价值实现的平台； 以项目带人才，“有多大才能，提供多大舞台”；
培训为先，建立了高层领导力、中层执行力、基层专业技能和岗位培训的分层培训体系。 -
个人与企业共同发展，积极提高员工工作与生活质量推崇积极的工作和生活方式，提倡健康和职业的心态； 斥巨资改善员工工作和生活环境； 定期组织工会主席座谈会、员工家庭活动日、员工寻根等活动来加深员工和企业的感情； 实施员工持股计划，让员工分享企业发展带来的利益。
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